Founder Workshop · Intern & Vertraulich
Pragma — Workshop Agenda & Antworten
Pragma ist eine AI-gestützte Revenue Signal Platform für B2B-Vertriebsteams. Diese Seite enthält zu jedem Agenda-Punkt die aktuelle strategische Position mit konkreten Antworten.
⚠️ Caveat: Announcement on Pragma Health
Vor dem Workshop muss die aktuelle Situation zu Pragma Health (ggf. Trennung, Pivot oder Ausgliederung) transparent kommuniziert werden. Dieses Thema beeinflusst sowohl Ressourcenallokation als auch Investorennarrative und sollte als erstes behandelt werden.
360
Abgeschlossene Sprints
29€
Einstiegspreis / Monat
20
SEO-Landingpages live
3
Languages (DE/EN/ZH)
AI
Signal Platform
1
Current Product Status & Customer Discovery
Wo steht das Produkt, was ist validiert, was fehlt noch?
A — Product Status
Was ist der aktuelle Entwicklungsstand, und was wurde bereits gebaut?
Pragma befindet sich in der Beta / Early Traction-Phase. Vollständig funktionsfähig, deployed auf Railway. Abgeschlossene Kernmodule:
- WeCom/WeChat CRM: Kontakt-Sync, Multichannel-Inbox, Lead-Management
- Pipeline: Kanban-Board, Deal-Stages, Next-Actions
- AI: Lead-Scoring, Meeting Intelligence 2.0 (11 Felder), Rep Coaching Dashboard
- Integrationen: HubSpot, Pipedrive, LinkedIn Signal Tracker, Zoom/Teams Auto-Transkription
- Growth: Referral-Programm (20 % Rev Share), Awin Affiliate, 20 SEO-Landingpages
- Compliance: AI-Zonen EU/APAC/Global, DSGVO, PIPL-Hinweis
Welche Features sind im MVP, welche kommen später?
| Feature | Status | MVP? |
|---|---|---|
| WeCom/WeChat Kontakt-Sync | Live | ✅ Kern-MVP |
| Multichannel-Inbox | Live | ✅ Kern-MVP |
| Pipeline / Kanban | Live | ✅ Kern-MVP |
| AI Lead-Scoring | Live | ✅ Differentiator |
| Meeting Intelligence 2.0 | Live | ✅ Differentiator |
| HubSpot/Pipedrive Sync | Live | ✅ Adoption-Driver |
| Rep Coaching Dashboard | Live | Nice-to-have für MVP |
| Zoom/Teams Auto-Transkription | Live | Nice-to-have für MVP |
| Earn-G-2: Signal Exchange | Planned | Post-PMF |
| Closed-Loop ROI Dashboard | Planned | Post-Seed |
Was ist unser USP, wie unterscheiden wir uns von bestehenden CRM-Plattformen?
USP in einem Satz: Pragma ist eine AI-gestützte Revenue Signal Platform für B2B-Vertriebsteams — aggregiert Kauf-Signale aus LinkedIn, Meetings, CRM und Messaging-Kanälen damit Vertriebsteams wissen wer kaufbereit ist, bevor sie anrufen.
Vier Differenzierungsdimensionen:
Vier Differenzierungsdimensionen:
- Signal Intelligence: LinkedIn-Signale, Meeting-Analyse und Lead-Scoring in einem System
- AI Rep Coaching: Automatisches Feedback nach jedem Meeting — kein Gong für 5-stellige Jahresbeträge nötig
- Compliance-by-Design: DSGVO, EU-Rechenzentrum, AI-Zonen
- Kanal-Flexibilität: WeCom, WhatsApp, LinkedIn, E-Mail — alle Kanäle in einer Inbox
Welche technischen Risiken und nächsten Produktmeilensteine gibt es?
Hauptrisiken:
- WeCom API Abhängigkeit von Tencent — Änderungen könnten Kernfunktionen beeinflussen
- Groq/LLM-Kosten bei Skalierung ohne eigenes Modell
- SQLite → PostgreSQL Migration für Enterprise-Tier noch offen
- Earn-G-2: Signal Exchange Partner Revenue Share
- Sprint 163: Closed-Loop ROI Dashboard
- Ziel M5: Q2 2027
IP, Patent, Lizenz- oder regulatorische Überlegungen?
- IP: Gesamte Codebasis proprietär. WeCom-Integration nicht patentierbar, Know-how-Schutz durch Komplexität.
- Datenschutz: DSGVO eingebaut (AI-Zonen, EU-Hosting). PIPL-Hinweise für Mainland-China implementiert.
- Lizenz: Drittanbieter-Komponenten ausschließlich MIT/Apache.
- WeCom Zertifizierung: Tencent verlangt für bestimmte API-Zugriffe eine Partner-Zertifizierung — prüfen ob vollständig abgedeckt.
B — Customer Discovery
Wer sind unsere Zielkunden, welche Industrien priorisieren wir, wer kauft vs. wer nutzt?
ICP:
- Größe: 10–200 Mitarbeiter (DACH Mittelstand)
- Industrien P1: Maschinenbau China-Export, Pharma/Medtech, Luxus/Mode, E-Commerce China
- Industrien P2: Consulting/Agenturen mit China-Mandanten, Handelsunternehmen DACH-China
- Buyer: VP Sales, Head of BD, Geschäftsführer
- End User: Vertriebsmitarbeiter, Key Account Manager, BD Manager
Welche Kernprobleme lösen wir, wie lösen Kunden das heute?
Problem #1 — WeCom-Chaos: Kontakte nur auf Mitarbeiter-Handys. Wenn jemand geht, sind alle China-Kontakte weg. Heute: Excel, manuelle CRM-Einpflege.
Problem #2 — Sprachbarriere: Chinesische Nachrichten unübersetzt. Heute: Copy-Paste in DeepL, manuelle Notizen.
Problem #3 — Compliance-Lücke: SCRM nicht DSGVO-konform, westliche CRMs kein WeCom. Heute: Kein Tool — Unternehmen akzeptieren das Risiko.
Problem #4 — Lost Deals: Follow-ups vergessen, Leads fallen durchs Raster. Heute: Kalender-Reminder oder gar nichts.
Problem #2 — Sprachbarriere: Chinesische Nachrichten unübersetzt. Heute: Copy-Paste in DeepL, manuelle Notizen.
Problem #3 — Compliance-Lücke: SCRM nicht DSGVO-konform, westliche CRMs kein WeCom. Heute: Kein Tool — Unternehmen akzeptieren das Risiko.
Problem #4 — Lost Deals: Follow-ups vergessen, Leads fallen durchs Raster. Heute: Kalender-Reminder oder gar nichts.
Wie führen wir Customer Interviews durch, welche Annahmen sind noch zu validieren?
Noch zu validieren:
- Zahlungsbereitschaft (29€/Monat vs. „wir lösen es intern")
- Welche Feature-Kombination ist der primäre Kaufgrund
- B2B-Entscheidungszyklus: Wer genehmigt, wie lang dauert es
- 20 Interviews mit DACH-Mittelständlern mit China-Büro in Q3 2026
- Channel: LinkedIn-Outreach auf „Head of China Business" + DIHK/AHK
- Format: 30 Min Discovery-Call, Miro für Job-to-be-done Mapping
Welche Pilot-Kunden sollen wir ansprechen, wie gewinnen wir sie?
Pilot-Kriterien: WeCom aktiv genutzt, 5–50 Sales-Mitarbeiter, DACH-HQ, bereit für 3-Monats-Pilot gegen Feedback + Case Study.
Kanäle:
Kanäle:
- AHK Deutschland-China — Direktansprache über Events
- LinkedIn: „Leiter China-Vertrieb" in DACH
- Inbound durch 20 SEO-Landingpages (Traffic ab Q4 2026)
- Referral-Programm: 20 % Rev Share für 12 Monate
C — Market & Competitive Validation
Wer sind unsere Hauptwettbewerber, wie differenziert sich Pragma?
| Anbieter | Signals/AI | DSGVO | WeCom | Preis |
|---|---|---|---|---|
| Gong / Clari | ✅ stark | ⚠️ | ❌ | £££££ |
| HubSpot | ⚠️ begrenzt | ✅ | ❌ | ££££ |
| Salesforce | ⚠️ teuer | ✅ | ❌ | £££££ |
| Pipedrive | ❌ | ✅ | ❌ | £££ |
| Pragma | ✅ AI-nativ | ✅ | ✅ | ££ |
Kooperation mit großen CRM-Anbietern — was können wir exklusiv anbieten? Plan B?
Was wir exklusiv anbieten können:
- HubSpot: „WeCom-Connector" als App Marketplace Integration
- Salesforce: AppExchange-Listing mit WeCom Sync
- Pipedrive: Partner-Integration — einfachste technische Integration
- „Das CRM das HubSpot nicht kann"
- Pragma als primäres CRM mit bidirektionalem Sync zu allen Wettbewerbern
- Nischen-Dominanz: China-Vertrieb-DACH ist klein genug ohne Kooperation
D — Product Validation & Next Steps
Welche Features liefern den höchsten Kundenwert, was ist Nice-to-have?
Höchster Wert (Muss für PMF):
- WeCom-Kontakt-Sync — ohne das kein Argument gegenüber HubSpot
- Multichannel-Inbox (WeCom + WhatsApp + LinkedIn) — einheitliche Ansicht ist der Kern-Pain-Solver
- AI Lead-Scoring + Follow-up Reminder — spart täglich Zeit, direkt messbar
- Rep Coaching Dashboard — wertvoll, aber kein Kaufgrund im ersten Deal
- Zoom/Teams Auto-Transkription — Differentiator, aber nicht deal-blocking
- Awin/Affiliate-Integration — Growth-Feature, kein Core-CRM
Was brauchen wir als Evidenz für Product-Market Fit vor dem Fundraising?
PMF-Signale die wir brauchen:
- 5–10 bezahlende Kunden mit <2 % monatlichem Churn über 3 Monate
- NPS ≥ 40 unter aktiven Nutzern
- ≥2 veröffentlichte Case Studies mit konkreten Metriken
- ≥30 % der neuen Trials über Referral oder SEO
Desired Outcomes — Section 1
- MVP-Scope definiert
- ICP verfeinert
- Kundensegmente priorisiert
- Customer Discovery Plan
- Pilot-Customer-Pipeline
- Product Validation Roadmap
- Nächste Entwicklungs-Meilensteine
2
Funding Strategy
Kapitalbedarf mit Validierungs-Meilensteinen ausrichten.
Wie viel Kapital brauchen wir in den nächsten 18–24 Monaten?
Kapitalbedarf:
- Bootstrapped bis PMF: ~50.000–80.000€ (18 Monate Runway)
- Pre-Seed für Skalierung nach PMF: 300.000–500.000€
- Seed für GTM-Skalierung: 1,5–2,5 Mio€ (nach 10+ zahlenden Kunden)
Welche Meilensteine müssen vor externem Fundraising erreicht sein?
Pre-Seed-Ready (Q4 2026):
- ≥5 bezahlende Kunden
- Churn <5 %/Monat über 3 Monate
- ≥2 Case Studies mit ROI-Metriken
- Klares ICP und Akquisitionskanal dokumentiert
- ≥25 zahlende Kunden
- MRR ≥ 5.000€
- Mindestens ein skalierbarer Akquisitionskanal
- Dedicated Sales/CS Hire belegt
Welche Funding-Quellen sollen wir verfolgen?
- 1. Grants / Fördermittel (sofort): EXIST-Gründerstipendium (bis 150k€), Bayern Innovativ — non-dilutive
- 2. Angels (nach PMF-Signal): DACH-Mittelstand-Netzwerk, China-Business-Angels. Ziel: 150–300k Pre-Seed
- 3. Strategische Investoren: DACH-China-Handelshäuser als Angels — Netzwerk und Validierung
- 4. VC (nach Seed-Readiness): HV Capital, Earlybird, Project A
Desired Outcomes — Section 2
- Funding-Strategie definiert
- Kapitalbedarf quantifiziert
- Investor-Targets identifiziert
- Fundraising-Timeline festgelegt
3
Platform Positioning
Wie positioniert sich Pragma im CRM-Markt?
Was ist unser Kern-Value-Proposition und USP?
Positioning Statement:
"Pragma ist die Revenue Signal Platform für B2B-Vertriebsteams. Wir aggregieren Kauf-Signale aus allen Kanälen — LinkedIn, Meetings, CRM, WeCom — und verwandeln sie in priorisierte Next Actions. Damit schließen Vertriebsteams schneller ab, ohne mehr Zeit zu verschwenden."
Für wen: B2B-Vertriebsteams in DACH die mit AI schneller qualifizieren und abschließen wollen
Das Problem: Vertriebsteams verbringen 60 % der Zeit mit dem falschen Lead zur falschen Zeit — weil sie keine Echtzeit-Signale haben
Warum jetzt: AI-Kosten gesunken, LinkedIn-API geöffnet, CRM-Daten reichhaltig — aber niemand aggregiert das für den Mittelstand
"Pragma ist die Revenue Signal Platform für B2B-Vertriebsteams. Wir aggregieren Kauf-Signale aus allen Kanälen — LinkedIn, Meetings, CRM, WeCom — und verwandeln sie in priorisierte Next Actions. Damit schließen Vertriebsteams schneller ab, ohne mehr Zeit zu verschwenden."
Für wen: B2B-Vertriebsteams in DACH die mit AI schneller qualifizieren und abschließen wollen
Das Problem: Vertriebsteams verbringen 60 % der Zeit mit dem falschen Lead zur falschen Zeit — weil sie keine Echtzeit-Signale haben
Warum jetzt: AI-Kosten gesunken, LinkedIn-API geöffnet, CRM-Daten reichhaltig — aber niemand aggregiert das für den Mittelstand
Welche Marktchance und Markteintrittsbarrieren existieren?
Marktgröße:
- ~250.000 B2B-Vertriebsteams in DACH mit 5–200 MA
- Davon ~30.000 im digitalen Vertrieb mit CRM-Nutzung = adressierter Markt
- Bei 29–99€/Monat: SAM = 10 –35 Mio€ ARR im DACH-Kern
- WeCom/China-Segment als Premium-Nische mit höherer Zahlungsbereitschaft
- Gong/Clari: $100k+/Jahr — nicht für DACH-Mittelstand skalierbar
- DSGVO-konformes AI-Signal-Processing: technisch komplex, kaum gelöst
- WeCom-Integration als einzigartiger Kanal-Differentiator für China-Segment
Was ist unsere Langzeitvision?
Vision (5 Jahre): Die führende Revenue Signal Platform für den europäischen B2B-Mittelstand — DSGVO-konform, bezahlbar, mit nativem Support für alle relevanten Vertriebs-Kanäle weltweit.
Phase 1 (jetzt): DACH B2B Revenue Signal Platform — Signal Intelligence + AI Coaching + Multi-Channel
Phase 2 (Seed): EU-Expansion, HubSpot-Marketplace, Agency-Channel, Partner-API
Phase 3 (Series A): Open Platform — Third-Party-Signale, Branchen-Datensätze, Signal Exchange
Phase 1 (jetzt): DACH B2B Revenue Signal Platform — Signal Intelligence + AI Coaching + Multi-Channel
Phase 2 (Seed): EU-Expansion, HubSpot-Marketplace, Agency-Channel, Partner-API
Phase 3 (Series A): Open Platform — Third-Party-Signale, Branchen-Datensätze, Signal Exchange
Desired Outcomes — Section 3
- Positioning Statement finalisiert
- Kompetitive Differenzierung klar
- Marktfokus definiert
4
Business Model & Go-to-Market
Wie gewinnt Pragma Kunden und generiert Umsatz?
Was ist unser Business- und Pricing-Modell?
Aktuelles Modell: SaaS, monatliche Abonnements
Add-on: Referral 20 % Rev Share, Awin/Affiliate, Earn-G-2 Signal Exchange
| Tier | Preis | Zielgruppe |
|---|---|---|
| Starter | 29€/Monat | Einzelperson / Solopreneur |
| Pro | 79–99€/Monat | KMU, 2–10 User, alle AI-Features |
| Team | 199–299€/Monat | Mittelstand, unbegrenzte User, Priority Support |
Welche Kanäle nutzen wir zur Kundengewinnung?
Inbound (läuft bereits):
- SEO: 20 keyword-gezielte Landingpages live (Juli 2026)
- Content: Docusaurus Blog DE/EN/ZH
- Referral: 20% Rev Share aktiv
- LinkedIn Sales Navigator: "China Business Developer" + "WeCom" in DACH
- AHK-Netzwerk: Events, Newsletter, Mitglieder-Ansprache
- China-Berater und -Agenturen als Reseller
- HubSpot/Pipedrive Marketplace
Wie konvertieren wir Pilot-Kunden in zahlende Kunden?
- 14-tägige kostenlose Trial — kein Credit Card required
- Onboarding-Call (30 Min) bei jedem Trial-Start
- Woche 1: WeCom-Sync + erster Lead erfasst → „Aha-Moment"
- Woche 2: Review-Call — ROI quantifizieren
- Conversion: 2 Monate gratis bei Jahresabo
Desired Outcomes — Section 4
- Business Model finalisiert
- Go-to-Market Strategie definiert
- Customer Acquisition Plan erstellt
5
Execution Roadmap
Prioritäten, Ownership und Timelines für die Umsetzung.
Was sind die Key Milestones für die nächsten 12–18 Monate?
| Zeitraum | Milestone | Messgröße |
|---|---|---|
| Q3 2026 | 5 Pilot-Kunden ongeboardet | 5 MRR |
| Q3 2026 | 20 Customer Discovery Interviews | ICP verfeinert |
| Q3 2026 | EXIST-Stipendium beantragt | Antrag eingereicht |
| Q4 2026 | SEO-Traffic: 500+ monatliche Besucher | Google Search Console |
| Q4 2026 | 2 veröffentlichte Case Studies | Live auf Website |
| Q4 2026 | PMF: ≥10 Kunden, Churn <5% | MRR + Churn |
| Q1 2027 | Pre-Seed 150–300k€ geclosed | Term Sheet |
| Q2 2027 | HubSpot Marketplace live | App approved |
| Q2 2027 | 25+ Kunden, MRR ≥ 5.000€ | Stripe |
| Q3 2027 | Seed: Pitch Deck + Data Room fertig | Investor-ready |
Wer ownt welchen Workstream?
| Workstream | Owner | Nächste Aktion |
|---|---|---|
| Produkt & Tech | Mike | M5-Meilensteine planen |
| Customer Discovery | Mike / Co-F | 20 Interview-Outreach-Mails |
| Sales & Pilot-Kunden | Co-Founder | AHK-Kontakt, LinkedIn-Sequenz |
| Marketing & SEO | Mike + AI | Google Search Console setup |
| Funding & IR | Mike / Co-F | EXIST prüfen, 1-Pager erstellen |
| Legal | Extern (Anwalt) | DSGVO-Audit, WeCom-Partnervertrag |
Unmittelbare nächste Aktionen vor dem nächsten Strategy Review?
Diese Woche (bis 15. Juli 2026):
- ☐ Pragma Health Situation intern klären und Kommunikation festlegen
- ☐ 20 LinkedIn Outreach-Nachrichten an „Head of China Business" in DACH
- ☐ EXIST-Stipendium: Anforderungen recherchieren, nächste Deadline notieren
- ☐ Google Search Console: alle 20 Landingpages zur Indexierung einreichen
- ☐ 1-Pager Pragma erstellen (Problem + Lösung + Traction + Team)
- ☐ 5 Customer Discovery Interviews abgeschlossen
- ☐ AHK Deutschland-China: Erstkontakt für Co-Marketing
- ☐ Pilot-Kunden-Angebot als Landing Page / PDF bereit
Desired Outcomes — Section 5
- 12–18 Monats-Roadmap
- Zugewiesene Owner pro Workstream
- Konkrete Action Items mit Deadlines
✓
Expected Deliverables — Zusammenfassung
Was aus diesem Workshop konkret entstehen soll.
| Deliverable | Format | Owner | Deadline |
|---|---|---|---|
| Customer Discovery & Validation Plan | Notion / Google Doc | Mike | 15. Juli 2026 |
| Funding Strategy (inkl. EXIST-Check) | 1-Pager | Mike / Co-F | 15. Juli 2026 |
| MVP Definition & Product Roadmap | Feature-Liste + Timeline | Mike | 20. Juli 2026 |
| Platform Positioning Statement | 3 Sätze, abgestimmt | Mike / Co-F | Im Workshop |
| Business Model & GTM Strategy | Slide / Doc | Mike / Co-F | 20. Juli 2026 |
| 12–18 Monats Execution Roadmap | Tabelle mit Milestones | Mike | 20. Juli 2026 |